独角兽是在立异全球化配景下陪同互联网浪潮而生的新物种 ，一直以新手艺、新应用、新消耗加速价值链重塑 ，为都会生长注入立异活力、拓展经济偏向、创立大宗就业 ，已成为提升都会能级和区域活力的主要抓手 。
6月22日 ，由赛迪科创体例的《赛迪科创独角兽百强（2022）》正式宣布 。尊龙凯时资源所投企业中欣晶圆、纵目科技、盛合晶微、锐石创芯入选榜单 。
数据泉源：赛迪科创 ，2022.06
特征剖析
区域层面：沿海地区领先天下 ，“三大梯队”分解显著
从区域漫衍看 ，独角兽百强漫衍在13个� 。ㄗ灾吻⒅毕绞校� ，主要集中在北京市、上海市、广东省、江苏省、浙江省 ，划分上榜26家、25家、14家、13家、12家 ，形成以北京、上海为第一梯队 ，广东、江苏、浙江为第二梯队 ，山东、天津、重庆、四川、安徽、辽宁、吉林、江西为第三梯队的区域漫衍名堂 。
赛迪科创独角兽百强（2022）区域漫衍（单位：家）
数据泉源：赛迪科创 ，2022.06
都会层面：副省级以上都会优势突出 ，“小巨人”、科技城效应初显
从都会漫衍看 ，有53家漫衍在直辖市 ，32家漫衍在副省级都会与省会都会 ，15家漫衍在地级市 ，其中北京、上海、深圳、杭州四城最为抢眼 ，独角兽百强数目划分抵达26家、25家、11家和8家 ，占有百强榜的七成 。
赛迪科创独角兽百强（2022）都会漫衍（单位：家）
数据泉源：赛迪科创 ，2022.06
通过与赛迪科创“小巨人”百强（2022）比照发明 ，独角兽百强的漫衍与专精特新“小巨人”企业漫衍有一定契合 。其中 ，宁波、青岛、广州三市在专精特新“小巨人”数目上领先 ，但其独角兽百强数目排名相对靠后 。
通过与赛迪照料团结赛迪科创宣布的《科技城百强榜（2022）》比照发明 ，科技城、科学城更为麋集的都会具有较多的独角兽企业 。北京、上海依附科技城体量大、立异资源高度集聚的优势 ，在独角兽百强数目上泛起了较大的领先幅度 。
都会独角兽百强数目与“小巨人”、科技城百强数目比照
数据泉源：赛迪科创 ，2022.06
城区层面：联行动用一连增强 ，百强区效应显着
从城区漫衍看 ，除北京、上海、天津、重庆四个直辖市外 ，上榜企业中有55.3%漫衍在赛迪百强区中 ，其中深圳市南山区、杭州市滨江区、深圳市福田区位列前三 ，划分为5家、4家、3家 ，宁波市北仑区、常州市金坛区、青岛市崂山区、苏州市吴中区、杭州市余杭区紧随厥后 ，均有2家企业上榜 ，独角兽企业排名前十的城区均为赛迪百强区 ，显示出较强的关联性 。
赛迪科创独角兽百强（2022）城区漫衍（单位：家）
数据泉源：赛迪科创 ，2022.06
行业层面：“硬科技”属性越发突出 ，人工智能、医疗康健、半导体位列三甲
从行业漫衍看 ，人工智能、医疗康健、半导体行业独角兽百强数目位列前三 ，划分有26家、23家和15家企业入围 ，占百强比重凌驾6成 。而智能硬件、航空航天、新能源及新能源汽车行业上榜企业数目紧随厥后 ，划分为7家、6家、6家和6家 。
赛迪科创独角兽百强（2022）行业漫衍（单位：家）
数据泉源：赛迪科创 ，2022.06
投资层面：着名资源与大型互联网企业一连发动 ，占较量高
从投资层面看 ，独角兽百强与着名资源及大型互联网企业关联水平高达86% ，其中以红杉资源、高瓴资源、IDG资源、经纬中国等着名投资机构为代表参投的独角兽企业数目占百强比重为24%（剔除重复） ，以阿里巴巴、腾讯、百度、小米等为代表的大型互联网企业 ，投资笼罩占比达29%（剔除重复） ，有33%的独角兽百强为双方配合投资 ，百强榜基本形成“着名资源+大型互联网企业”两学名堂 。
着名投资机构、大型互联网企业投资笼罩比照
数据泉源：赛迪科创 ，2022.06
生长建议
从都会角度：高站位 ，强联动
从都会角度看独角兽 ，应坚持高点站位 ，强化都会资源之间的协同互动 。
一是要把人才、企业、资源的高质量联行动为独角兽培育的主要抓手 。打造独角兽企业生长的人才智力系统 ，高水平吸引一批战略科技人才、领武士才及科学家、企业家团队；实验雏鹰—瞪羚—独角兽梯度培育工程 ，支持独角兽企业推动立异链升级；勉励政府指导基金与社会资真相助 ，为独角兽企业梯队阶段性分层分类支持提供金融包管 。
二是要做到“独角兽”和“专精特新”的两手抓、两手硬 。以数字经济与实体经济融合生长为主线 ，通过人才、研发、金融等政策的一连加码 ，增进都会立异要素向专精特新企业、独角兽企业集聚；施展国家和地方基金树模指导作用 ，协同联动 ，指导立异企业向“专精特新”、“独角兽”对标生长 。
三是要坚持独角兽生长与高水平建设科技立异中心同频共振 。借助国家实验室、高水平研究型大学优势科技实力 ，提升都会立异系统效能；强化独角兽企业立异应用场景支持、首创产品的应用推广 ，高水平建设一批科创中心、工业树模基地等 。
从工业角度：重引领 ，促转化
从工业角度看独角兽 ，应注重立异引领 ，增进高手艺效果的转化和工业化 。
一是引领源头立异 ，加速提升战略科技支持 。从科技立异供应侧鼎力大举支持高质量知识产权创立 ，指导独角兽企业聚焦要害共性手艺、“卡脖子”手艺等薄弱环节 ，寻找底层立异与瓶颈突破 ，着力在国家战略科技领域中形成焦点手艺原创能力 。
二是强化市场牵引 ，推动科技效果的转化与工业化 。在立异链与工业链融合的要害环节 ，健全科技效果转化系统、转化机制及效劳情形 ，勉励磨练检测机构、质量认证机构、知识产权效劳机构等效劳机构以及手艺转移中心、效果转化增进同盟等组织机构的集聚生长 。
从企业角度：强协调 ，软硬并举
从企业角度看独角兽 ，应强化内在协调 ，处置惩罚好手艺立异和应用立异的关系 ，起劲推行社会责任 。
一是以“手艺立异”为抓手 ，壮大硬科技实力 。瞄准人工智能、航空航天、新能源、智能制造等硬科技领域增强底层研究、攻关焦点手艺 ，实现“从0到1”的立异突破 ，修建具有战略性、厘革性、原创性的手艺壁垒 。
二是以“应用立异”为提速器 ，拓宽潜力赛道 。独角兽企业应实时响应市场转变 ，团结自身特点和行业特征 ，提高应用场景的落地效率 ，一直突破原有局限和工业界线 ，加速“1-100”的融合生长 ，通过产品立异、场景立异等形式构建差别化竞争优势 。
三是以推行社会责任为己任 ，创立更多社会价值 。独角兽企业在追求经济效益的同时 ，应强化与碳达峰、碳中和、配合富足等经济社会生长的目的协同 ，将社会责任要素纳入组织战略治理系统 ，以自身先进手艺优势践行社会责任 ，助力社会可一连生长 。
《赛迪科创独角兽百强（2022）》详细报告
